每阻火包成為封堵行業的主打軍家防火包公司都有一種文化。它要么是被有條不紊地傾力打造，要么是隨意發展而來。領導者必須自問：員工是否能將現有的思考和行為方式保持下去，并取得想要的成效。如果答案是否定的，那么防火包企業管理必定是正在經歷，或即將面臨混亂的局面，領導者必須改變對企業現有的思考和行為方式。 工作中，我們不斷地遇到企業各層的員工，他們被防火包企業文化弄得不知該如何是好，防火包企業文化逐漸削弱了他們的積極性。他們期待更明確的客戶定位，但是卻不能實現；他們渴望多樣性，但是卻無法創造；他們重視按部就班的工作方式，但是卻不能以這種方式工作；他們對增長、質量、生產力和盈利能力有所計劃，
最終卻因績效不佳而失望。當防火包企業文化未能發揮作用時，文化就成了取得成效的路上難以克服的障礙。 防火包企業文化能帶來你所承諾的成效嗎？如果管理者認為能，那么改變文化就不是一個選擇，而是勢在必行。 轉變防火包企業文化既不可能在一朝一夕實現，也無法托以人力資源等部門去實現。從我們多年的管理咨詢經驗來看，領導團隊應該擔負起文化變革的職責。對領導者而言，發展領導能力以加速有效的文化變革。然而，長期維持這種文化，是一項不能間斷的工作。你不能將任何人排除在外，因為文化構建將必然會涉及組織中的每一個領導者。防火包施工方法： 電纜堅井，用阻火網、阻火板或鐵板做支墊，將防火包平鋪于墊上，壘成隔層，電纜隧道和電纜溝根據國內電纜隧道和電纜堅井的有關間距規定，在需要設置隔墻處，將防火包壘成防火墻即可。必要時可用角鋼做成支架以方便封堵。 1. 施工前將工作面清理干凈，做到無油污、無粉塵及其他雜物，電纜按順序梳理整齊。 2. 將防火包整齊碼放到貫穿孔洞的電纜周圍,將孔洞封堵嚴實。封堵要求為封嚴、不留縫 隙。 3. 穿越樓層或設備的孔洞，應先將鋼架或鋼網（必須刷涂鋼結構防火涂料）固定在孔洞下端，阻火包碼放厚度不小于24厘米。
